डच कानून अन्तर्गत सम्झौताको विघटन

डच कानून अन्तर्गत सम्झौताको विघटन ( अनटबाइन्डिङ ) भनेको अर्को पक्षले कार्यसम्पादन गर्न असफल हुँदा पक्षलाई उपलब्ध उपचार हो। डच नागरिक संहिता (BW) को धारा ६:२६५ ले पारस्परिक सम्झौताको प्रत्येक पक्षलाई कार्यसम्पादनमा कुनै पनि कमीकमजोरीमा पूर्ण वा आंशिक रूपमा यसलाई विघटन गर्ने शक्ति दिन्छ, जबसम्म कमीकमजोरी, यसको विशेष प्रकृति वा सानो महत्त्वको कारणले, विघटन र यसको परिणामहरूलाई औचित्य दिँदैन। जहाँ कार्यसम्पादन अझै पनि सम्भव छ, त्यो शक्ति पूर्वनिर्धारित पक्ष पूर्वनिर्धारित भएपछि मात्र उत्पन्न हुन्छ ( verzuim )।

दुई कुराहरू पछ्याउँछन्, र तिनीहरू विपरीत दिशामा दौडन्छन्। सीमा धेरैजसो व्यवसायहरूले अनुमान गरेभन्दा कम छ, किनभने कानून गम्भीरताको परीक्षणको रूपमा नभई अपवाद सहितको नियमको रूपमा बनाइएको छ। तर प्रक्रिया धेरैजसो व्यवसायहरूले अनुमान गरेभन्दा कडा छ, किनभने पूर्वनिर्धारितको वैध सूचना बिना वा उजुरी गर्ने अधिकार समाप्त भएपछि घोषित विघटन आफैंमा उल्लङ्घन हो। यो निर्देशिकाले आधारहरू, सूचना आवश्यकताहरू, विघटनको दुई मार्गहरू, पहिले नै आदानप्रदान गरिएका प्रदर्शनहरूमा के हुन्छ, र बलियो स्थितिलाई प्रतिदावीमा परिणत गर्ने गल्तीहरू सेट गर्दछ।

विघटन भनेको के हो, र यो अन्य निकासहरू भन्दा कसरी फरक छ?

विघटनले एउटा मान्य सम्झौता मान्दछ जुन तोडिएको छ। यसले इतिहासबाट सम्झौता मेटाउँदैन: यसले दुवै पक्षहरूलाई पूरा गर्न बाँकी रहेका दायित्वहरूबाट मुक्त गर्दछ र पहिले नै पूरा भइसकेका कुराहरूलाई पूर्ववत गर्नुपर्ने दायित्वहरूमा रूपान्तरण गर्दछ। डच कानून अन्तर्गत , पूर्वव्यापी प्रभावको अनुपस्थिति परिभाषित विशेषता हो, र यो नै विघटनलाई विकल्पहरूबाट अलग गर्ने कुरा हो।

खारेजी ( vernietiging ) ले सम्झौताको कार्यसम्पादन भन्दा पनि गठनलाई आक्रमण गर्छ। यो त्यहाँ लागू हुन्छ जहाँ सहमति धोखाधडी, धम्की, परिस्थितिको दुरुपयोग वा सान्दर्भिक गल्ती मार्फत दोषपूर्ण थियो, वा जहाँ कुनै पक्षको क्षमताको कमी थियो, र यो पूर्वव्यापी रूपमा सञ्चालन हुन्छ: सम्झौता कहिल्यै अस्तित्वमा नभएको रूपमा व्यवहार गरिन्छ। यसलाई अदालत बाहिरको घोषणा वा अदालतमा दावीद्वारा आह्वान गर्न सकिन्छ, र यो खारेजीको लागि आधार पत्ता लागेको क्षणदेखि चल्ने तीन वर्षको सीमा अवधिको अधीनमा हुन्छ।

सूचनाद्वारा समाप्ति ( opzegging ) वितरण, सेवा वा एजेन्सी व्यवस्था जस्ता निरन्तर सम्झौताहरूमा लागू हुन्छ। यसले अर्को पक्षबाट कुनै पनि असफलताको आवश्यकता पर्दैन। यसको लागि आधार आवश्यक पर्दछ: सम्झौता सूचना खण्ड, वैधानिक नियम, वा, अनिश्चित-अवधि सम्झौताहरूको लागि जहाँ दुवै अवस्थित छैनन्, व्यावहारिकता र निष्पक्षताको मापदण्डहरू, जसले उचित सूचना अवधि र केही अवस्थामा क्षतिपूर्तिको माग गर्न सक्छ। पर्याप्त आधार बिना वा पर्याप्त सूचना बिना समाप्ति एक परिचित र महँगो गल्ती हो।

पारस्परिक सम्झौताद्वारा समाप्ति भनेको जस्तो सुनिन्छ त्यस्तै हो र पक्षहरूले सहमति जनाएअनुसार यो नियन्त्रित हुन्छ। जहाँ व्यावसायिक सम्बन्धको अझै पनि मूल्य हुन्छ, यो प्रायः राम्रो परिणाम हो, र राम्रोसँग मस्यौदा गरिएको सम्झौताले आधारहरू अवस्थित छन् कि छैनन् भन्ने तर्कलाई बेवास्ता गर्दै विघटनले गर्ने सबै कुरा हासिल गर्न सक्छ।

विकल्पहरूसँग तुलना गरिएको विघटन

गलत बाटो रोज्नु प्राविधिक कुरा होइन। जुन पक्षले सूचना दिनुपर्ने ठाउँमा विघटन गर्छ, वा जहाँ विघटन गर्नुपर्ने ठाउँमा सूचना दिन्छ, उसले अर्को पक्षबाट क्षतिपूर्तिको दाबीमा आफूलाई पर्न जान्छ।

आधार: एउटा कमी, र जब यो पर्याप्त हुन्छ

सुरुवात बिन्दु कार्यसम्पादनमा कमजोरी हो ( tekortkoming in de nakoming ): अर्को पक्षले सम्झौताले आवश्यक गरेको काम गरेको छैन, ढिलो गरेको छ, वा दोषपूर्ण रूपमा गरेको छ। विघटनको लागि कुनै गल्ती आवश्यक पर्दैन, जसले यसलाई क्षतिपूर्तिको दावीबाट अलग गर्छ: एक आपूर्तिकर्ता जसले आफ्नो आपूर्तिकर्ता असफल भएको कारणले डेलिभर गर्न सक्दैन, अझै पनि यी उद्देश्यहरूको लागि उल्लङ्घनमा छ, यदि असफलतालाई यसको कारणले श्रेय दिन सकिँदैन भने पनि।

धेरै बहस भइरहेको प्रश्न भनेको कमजोरी कति गम्भीर हुनुपर्छ भन्ने हो। धारा ६:२६५(१) BW ले गम्भीर उल्लङ्घनको आवश्यकता पर्दैन; यसले कुनै पनि कमजोरीमा विघटन गर्ने शक्ति प्रदान गर्दछ, अपवादको अधीनमा जहाँ कमी, यसको विशेष प्रकृति वा सानो महत्त्व दिएर, यसको परिणामहरू सहित विघटनलाई औचित्य दिँदैन। होगे राडले २८ सेप्टेम्बर २०१८ (ECLI:NL:HR:2018:1810, Woningstichting Eigen Haard) को आफ्नो प्रारम्भिक फैसलामा पढेर पुष्टि गरे कि नियम र अपवादले सँगै व्यक्त गर्दछ कि विघटन कमजोरीद्वारा उचित हुनुपर्छ, र अपवाद लागू गर्दा मुद्दाको सबै परिस्थितिहरूको तौल गरिन्छ।

व्यवहारमा यसको अर्थ अपवाद लागू हुन्छ भनेर देखाउनको लागि विघटनको प्रतिरोध गर्ने पक्षमा बोझ रहन्छ, तर यसको अर्थ कुनै पनि त्रुटिले काम गर्नेछ भन्ने होइन। अदालतले विचार गर्ने परिस्थितिहरूमा सम्झौताको प्रकृति, विफलताको हद, विफलता अझै पनि समाधान गर्न सकिन्छ कि सकिँदैन, उल्लङ्घनमा परेको पक्षले पहिले नै के गरिसकेको छ, दुवै पक्षको लागि विघटनको परिणाम, र दुवै पक्षको आचरण समावेश छ। लामो समयदेखि चलिरहेको आपूर्ति सम्बन्धमा एकल ढिलो डेलिभरीले सम्पूर्ण व्यवस्था विघटनलाई औचित्य दिने सम्भावना कम छ; खरिद गरिएको कुराको मूल प्रदान गर्न पूर्ण असफलता लगभग सधैं हुनेछ।

आंशिक विघटन प्रायः राम्रो उत्तर हो।

धारा ६:२६५ BW ले आंशिक रूपमा साथै सम्पूर्ण रूपमा विघटनलाई अनुमति दिन्छ, र यो डच सम्झौता अभ्यासमा सबैभन्दा कम प्रयोग गरिएको उपकरण हो। जहाँ पचास मेसिनहरूको डेलिभरीमा बीस दोषपूर्ण एकाइहरू हुन्छन्, सम्पूर्ण सम्झौता विघटन गर्नु र सबै पचास फिर्ता गर्नु विरलै समानुपातिक हुन्छ र अपवादलाई समात्न डिजाइन गरिएको चरण हो। बीस दोषपूर्ण एकाइहरूको सम्बन्धमा विघटन, अनुरूप तीसलाई राख्नु र मूल्यको सम्बन्धित भाग पुन: प्राप्ति गर्नु, समानुपातिक र बचाउन धेरै सजिलो दुवै हो।

आंशिक विघटन सामानको सट्टा मूल्यमा पनि काम गर्न सक्छ: दुवै पक्षको दायित्व समानुपातिक रूपमा घटाइन्छ, जसले विघटन ढाँचा भित्र रहँदा मूल्य घटाउने नजिकको परिणाम दिन्छ।

गुनासो कर्तव्य जसले चुपचाप दाबीहरू नष्ट गर्दछ

आधारहरू विचार गर्नु अघि, घडी जाँच गर्नुहोस्। धारा ६:८९ BW ले प्रदान गर्दछ कि यदि लेनदारले पत्ता लगाएको उचित समय भित्र वा उचित रूपमा दोष पत्ता लगाएको हुनुपर्छ भने, अर्को पक्षलाई गुनासो गरेन भने, कार्यसम्पादनमा त्रुटिमा अब भर पर्न सक्दैन। बिक्री सम्झौताहरूको लागि, धारा ७:२३ BW ले उही सिद्धान्त लागू गर्दछ, र पत्ता लागेको दुई महिना भित्र विक्रेतालाई सूचित गर्ने उपभोक्ता खरीददार कुनै पनि घटनामा समयमै हुनेछ।

उचित समय के हो भन्ने कुरा सम्झौता, दोषको प्रकृति र दुवै पक्षको स्थितिमा निर्भर गर्दछ, र ढिलाइबाट अर्को पक्षले भोग्ने पूर्वाग्रहको सन्दर्भमा यसको मूल्याङ्कन गरिन्छ। व्यावसायिक सम्झौताहरूको लागि कुनै निश्चित अवधि हुँदैन, त्यसैले यो खतरनाक छ: व्यवसायहरूले नियमित रूपमा समस्यालाई व्यावसायिक रूपमा समाधान गर्न महिनौं बिताउँछन्, र त्यसपछि पत्ता लगाउँछन् कि दोषलाई बोलाउने अधिकार नै हराएको छ। समस्या पहिचान हुने बित्तिकै लिखित रूपमा गुनासो गर्नुहोस्, यसलाई विशेष रूपमा वर्णन गर्नुहोस्, र आफ्नो अधिकार सुरक्षित गर्नुहोस्। यसको कुनै मूल्य छैन र यसले सबै कुरा सुरक्षित गर्दछ।

पूर्वनिर्धारित: छोड्न नसकिने चरण

जहाँ कार्यसम्पादन अझै पनि सम्भव छ, धारा ६:२६५(२) BW ले अर्को पक्ष पूर्वनिर्धारित भएको अवस्थामा विघटन गर्ने शक्तिलाई सर्त राख्छ। पूर्वनिर्धारित मनको अवस्था होइन र यो निराशाबाट उत्पन्न हुँदैन; यो नागरिक संहिताले तोकेको तरिकाले उत्पन्न हुन्छ।

पूर्वनिर्धारित सूचना

साधारण मार्ग भनेको धारा ६:८२ BW अन्तर्गत पूर्वनिर्धारितको लिखित सूचना ( इन्जेब्रेकेस्टेलिङ्ग ) हो, जसमा ऋणदाताले ऋणीलाई पूरा गर्नको लागि उचित अवधि दिन्छ। तीन तत्वहरूले यसलाई प्रभावकारी बनाउँछन्। यसले सम्बन्धको बारेमा सामान्य शब्दहरूमा गुनासो गर्नुको सट्टा कुन दायित्व पूरा गरिएको छैन भनेर ठ्याक्कै पहिचान गर्नुपर्छ। यसले मितिको रूपमा व्यक्त गरिएको एक विशिष्ट र उचित समयसीमा सेट गर्नुपर्छ; "सकेसम्म चाँडो" समयसीमा होइन र बारम्बार अपर्याप्त राखिएको छ। र यो त्यस्तो तरिकाले पठाउनुपर्छ जसले रसिद प्रमाणित गर्न अनुमति दिन्छ, किनभने आइपुगेको देखाउन नसकिने सूचनाको कुनै प्रभाव हुँदैन।

कुन अवधिलाई उचित मानिन्छ भन्ने कुरा के मागिएको छ भन्ने कुरामा निर्भर गर्दछ। छुटेको कागजात पठाउन एक हप्ता पर्याप्त हुन सक्छ र निर्माण चरण पूरा गर्न अत्यन्तै अपर्याप्त हुन सक्छ। यदि समयसीमा धेरै छोटो छ भने, सूचना अनिवार्य रूपमा रद्द हुँदैन, तर अवधिलाई उचित हुने समयसम्म विस्तार गरिएको छ, जसको अर्थ मूल मितिमा घोषित विघटन समयपूर्व हो।

जब कुनै सूचना आवश्यक पर्दैन

धारा ६:८३ ले कुनै सूचना बिना नै डिफल्ट उत्पन्न हुने अवस्थाहरू उल्लेख गर्दछ, र धारा ६:२६५(२) ले कार्यसम्पादन स्थायी वा अस्थायी रूपमा असम्भव भएको अवस्थामा आवश्यकतालाई पूर्ण रूपमा हटाउँछ। रूपरेखामा:

• निश्चित समयसीमा बितिसकेको छ। जहाँ सम्झौताले त्यस्तो अवधि तोकेको छ जसको म्याद समाप्त हुनुको उद्देश्य त्यो प्रभाव पार्नु हो, a घातक टर्मिनल, पूर्वनिर्धारित स्वचालित रूपमा आउँछ। मिति घातक छ कि छैन भन्ने कुरा व्याख्याको प्रश्न हो, र अर्डर पुष्टिकरणमा डेलिभरी मिति स्वतः एक होइन; "जुन १ मा डेलिभरी, असफल भएमा खरिदकर्ता थप सूचना बिना विघटन गर्न हकदार छ" जस्ता शब्दहरूले तर्कलाई हटाउँछ।
• प्रदर्शन असम्भव भएको छ। यदि बेचिएको अद्वितीय वस्तु नष्ट भएको छ, वा स्थल बुक गरिएको कार्यक्रम बितिसकेको छ भने, प्रदर्शनको माग गर्नु अर्थहीन छ र कानूनले यसको आवश्यकता पर्दैन।
• ऋणीले काम नगर्ने कुरा स्पष्ट पारेको छ। डेलिभरी हुने छैन, वा काम पूरा हुने छैन भन्ने लिखित बयानले ऋणीलाई थप रकम नतिरी डिफल्टमा पार्छ। यसमा भर पर्नु अघि कथनलाई ध्यानपूर्वक पढ्नुहोस्: कठिनाइको अभिव्यक्ति अस्वीकार होइन।
• यो दायित्व गैरकानूनी कार्य वा क्षतिपूर्ति गर्ने कर्तव्यबाट उत्पन्न हुन्छ। ती अवस्थाहरूमा तुरुन्तै डिफल्ट उत्पन्न हुन्छ।

डच अदालतहरूले पनि औचित्य र निष्पक्षताको आधारमा स्वीकार गर्छन् कि सूचना अनावश्यक हुन सक्छ जहाँ यसले स्पष्ट रूपमा कुनै उद्देश्य पूरा गर्दैन, तर यो अन्तिम उपायको तर्क हो। यदि कुनै शंका छ भने, सूचना पठाउनुहोस्। यसको लागि एक पत्र खर्च हुन्छ र यसले विघटनको लागि सबैभन्दा सामान्य बचाउलाई हटाउँछ।

यस बीचमा निलम्बित प्रदर्शन

अर्को पक्ष पूर्वनिर्धारित अवस्थामा हुँदा, धारा ६:२६२ BW ले तपाईंलाई पारस्परिक सम्झौता अन्तर्गत आफ्नो कार्यसम्पादन निलम्बन गर्न अनुमति दिन्छ। सही तरिकाले प्रयोग गर्दा यो एक शक्तिशाली र कम जोखिमपूर्ण दबाब हो: तपाईंले केहि पनि समाप्त नगरी भुक्तानी गर्न वा डेलिभर गर्न बन्द गर्नुहुन्छ, र तपाईंले विघटनको विकल्प खुला राख्नुहुन्छ। लापरवाहीपूर्वक प्रयोग गर्दा यो खतरनाक हुन्छ, किनकि अर्को पक्षको असफलताले औचित्य प्रमाणित गर्ने भन्दा बढी निलम्बन गर्नु आफैंमा एक उल्लङ्घन हो। निलम्बन रोकिएको कुराको समानुपातिक हुनुपर्छ, र यो कारण उल्लेख गरिएको कारण सहित लिखित रूपमा सूचित गरिनुपर्छ।

विघटनको दुई बाटोहरू

विघटन लिखित घोषणा वा अदालतको आदेशद्वारा लागू हुन्छ, र यो छनौट रणनीतिक हुन्छ।

अदालत बाहिर विघटन

धारा ६:२६७ BW ले हकदार पक्षलाई अर्को पक्षलाई सम्बोधन गरिएको लिखित घोषणाद्वारा विघटन गर्न अनुमति दिन्छ। यो एकतर्फी कार्य हो: यो प्राप्ति पछि लागू हुन्छ र कुनै सम्झौता र न्यायिक स्वीकृति आवश्यक पर्दैन। यो छिटो र सस्तो छ, र यो धेरैजसो व्यावसायिक मुद्दाहरूमा लिइएको मार्ग हो।

घोषणा स्पष्ट हुनुपर्छ। सम्झौता विघटन भएको स्पष्ट रूपमा उल्लेख गर्नुहोस्, जसलाई थप चेतावनी वा वार्ताको प्रस्तावको रूपमा पढ्न सकिँदैन। मिति र विषयवस्तु अनुसार सम्झौता पहिचान गर्नुहोस्। कमीकमजोरी उल्लेख गर्नुहोस् र पूर्वनिर्धारित सूचना र बितेको समयसीमालाई फिर्ता सन्दर्भ गर्नुहोस्। विघटन पूर्ण हो वा आंशिक, र यदि आंशिक छ भने, यसले कुन दायित्वहरू समेट्छ भन्नुहोस्। क्षतिपूर्तिको अधिकार स्पष्ट रूपमा सुरक्षित गर्नुहोस्। र प्रमाण राख्दै, दर्ता गरिएको हुलाकद्वारा वा डेलिभरी पुष्टिकरण भएको कुरियरद्वारा रसिद प्रमाणित गर्ने तरिकाले पठाउनुहोस्।

यस मार्गको कमजोरी यो हो कि यो यसको पछाडिको आधार जत्तिकै राम्रो छ। वैध आधार बिना गरिएको घोषणाले सम्झौता भंग गर्दैन; यसले तपाईंलाई अझै पनि चलिरहेको सम्झौताको उल्लङ्घनमा छोड्छ, र त्यसपछि अर्को पक्षले तपाईंको विरुद्ध भंग गर्न सक्छ र आफ्नो नोक्सान दाबी गर्न सक्छ। त्यो असमानताले गर्दा पत्र भन्दा तयारी बढी महत्त्वपूर्ण हुन्छ।

न्यायिक विघटन

विकल्प भनेको अदालतलाई सम्झौता भंग गर्न अनुरोध गर्नु हो। यो ढिलो र महँगो छ, र यो तीन परिस्थितिहरूमा सही विकल्प हो: जहाँ अर्को पक्षले आधारहरूमा विवाद गर्ने निश्चित छ र तपाईं निर्णयको निश्चितता चाहनुहुन्छ; जहाँ तथ्यहरू साँच्चै राम्रोसँग सन्तुलित छन्, किनकि अदालतले निर्धारण गरेको मितिबाट प्रभावकारी रूपमा भंग गर्न सक्छ; र जहाँ विघटनलाई अदालतले मात्र दिन सक्ने आदेशहरूसँग जोड्न आवश्यक छ, जस्तै अर्को पक्षको सम्पत्ति विरुद्ध लागू गर्न सकिने मौद्रिक फैसला।

जरुरी अवस्थामा, प्रारम्भिक राहत कार्यवाही सम्बन्धित आदेशहरूको लागि प्रयोग गर्न सकिन्छ, जस्तै कार्यसम्पादन निलम्बन गर्ने वा बैंक ग्यारेन्टीमा कल रोक्ने, यद्यपि अन्तिम विघटन योग्यताको आधारमा कार्यवाहीको विषय हो।

विघटन पछि के हुन्छ?

विघटनले खाता व्यवस्थित गर्दैन; यसले यसलाई खोल्छ। धारा ६:२७१ BW ले विघटनले असर गर्ने दायित्वहरूबाट दुवै पक्षलाई मुक्त गर्छ र, जहाँ कार्यसम्पादन पहिले नै भइसकेको छ, ती कार्यसम्पादनहरूलाई तिनीहरूलाई पूर्ववत गर्ने दायित्वहरूले प्रतिस्थापन गर्दछ। यो दुवै दिशामा काम गर्दछ, जुन व्यवसायहरूले प्रायः बेवास्ता गर्ने बुँदा हो: विघटन गर्ने पक्षले आफूले प्राप्त गरेको कुरा पनि फिर्ता दिनुपर्छ।

गरिएको कार्यलाई पूर्ववत गर्दै

डेलिभर गरिएका सामानहरू फिर्ता गरिन्छन्, तिरेको रकम फिर्ता गरिन्छ। दायित्वहरू पारस्परिक हुन्छन्, त्यसैले प्रत्येक पक्षले अर्को पक्षले पूरा नगरेसम्म आफ्नै क्षतिपूर्ति स्थगित गर्न सक्छ, र व्यवहारमा पारस्परिक क्षतिपूर्तिको समाधान सामान्यतया विघटनसँगै सहमत हुन्छ। जहाँ सामानहरू बिग्रिएका छन् वा यस बीचमा प्रयोग गरिएका छन्, तिनीहरूलाई फिर्ता गर्ने पक्षले मूल्यमा कमीको लागि क्षतिपूर्ति तिर्न सक्छ, र जहाँ सामानहरूमा दोषको कारणले बिग्रिएको छ भने यो सामान्यतया आपूर्तिकर्ताले वहन गर्छ।

जब पूर्ववत गर्न असम्भव हुन्छ

सेवाहरू फिर्ता गर्न सकिँदैन। सल्लाह दिइएको छ, भित्ता रंगाइएको छ, सफ्टवेयर कन्फिगर गरिएको छ। धारा ६:२७२ BW ले पूर्ववत गर्ने दायित्वलाई प्रतिस्थापन गर्दछ, जहाँ यसको प्रकृतिले यसलाई असम्भव बनाउँछ, प्राप्त कार्यसम्पादनको मूल्य तिर्नुपर्ने दायित्वसँग। त्यो मूल्य स्वचालित रूपमा सम्झौता मूल्य होइन: यो प्राप्त भएको समयमा प्राप्तकर्ताको लागि वास्तवमा के कार्यसम्पादनको मूल्य थियो, र जहाँ कार्यसम्पादन तिर्नुपर्ने कुरासँग मेल खाँदैन, त्यहाँ भुक्तानीयोग्य मूल्य वास्तवमा प्राप्त लाभमा सीमित हुन्छ।

यो त्यस्तो प्रावधान हो जसले आधा-समाप्त परियोजनाहरूको बारेमा धेरैजसो विवादहरूको निर्णय गर्छ। कामको केही भाग पूरा भएपछि ठेकेदारसँगको सम्झौता रद्द गर्ने ग्राहकले पूरा भएको कामलाई बेकारमा राख्न सक्दैन, तर दोषपूर्ण कामको लागि मूल्य तिर्न पनि बाध्य हुँदैन। मूल्य स्थापित गर्न सामान्यतया एक विशेषज्ञको आवश्यकता पर्दछ, र यो त्यहीं हो जहाँ धेरैजसो वार्ता कोठा हुन्छ।

माथि क्षतिहरू

विघटन र क्षतिहरू संचयी हुन्छन्। धारा ६:२७७ BW ले विघटनको लागि आधार प्रदान गर्ने पक्षलाई सम्झौता दुवै पक्षले गर्नुको सट्टा विघटन भएको कारणले भएको क्षतिको लागि अर्को पक्षलाई क्षतिपूर्ति दिन बाध्य पार्छ, र धारा ६:७४ BW मा भएका सामान्य नियमहरूले उल्लङ्घनबाट भएको नोक्सानीको पुनर्प्राप्तिलाई अनुमति दिन्छ। सामान्यतया महत्त्वपूर्ण शीर्षकहरू अन्यत्र समान प्रदर्शन प्राप्त गर्ने अतिरिक्त लागत, ढिलाइबाट हुने नोक्सान, व्यर्थ खर्च, र प्रमाणित गर्न सकिने ठाउँमा गुमेको नाफा हुन्।

दुई सीमाहरू लागू हुन्छन्। धारा ६:७४ BW अन्तर्गतको क्षतिको लागि विफलता ऋणीलाई जिम्मेवार ठहराउन आवश्यक छ, जुन विघटन आफैंमा हुँदैन, त्यसैले फोर्स म्याज्योरमा भर पर्न सक्ने आपूर्तिकर्ताले क्षतिपूर्ति नदिई विघटनको सामना गर्न सक्छ। र क्षति कारणात्मक रूपमा उल्लङ्घनसँग जोडिएको हुनुपर्छ र धेरै टाढाको हुनु हुँदैन; धारा ६:९८ BW ले क्षतिपूर्तिलाई घटनाको प्रकृति र दायित्वको प्रकृतिलाई ध्यानमा राख्दै उचित रूपमा आरोप लगाउन सकिने क्षतिमा सीमित गर्दछ। प्रतिस्थापन लेनदेनको प्रमाण राख्नुहोस्, किनकि मूल्यमा भिन्नता भनेको क्षतिको प्रमुख हो जुन प्रमाणित गर्न सजिलो हुन्छ र प्रायः प्रदान गरिन्छ।

विघटनबाट के बच्छ

सम्झौतामा भएका सबै कुरा हराउँदैनन्। सम्झौता समाप्त भएपछि सञ्चालन हुने उद्देश्यले गरिएका प्रावधानहरू सामान्यतया लागू हुन्छन्, जसमा गोपनीयता दायित्वहरू, कानूनको छनोट र क्षेत्राधिकार खण्डहरू, मध्यस्थता सम्झौताहरू, पहिलेका उल्लङ्घनहरूसँग सम्बन्धित दण्ड खण्डहरू र तिनीहरूको शब्दावलीमा निर्भर गर्दै, दायित्व खण्डहरूको सीमा समावेश छन्। दावी कहाँ र कसरी ल्याउने भनेर निर्णय गर्दा यो महत्त्वपूर्ण हुन्छ, र घोषणा पछि पठाउनुको सट्टा बाँचेका सर्तहरूको लागि सम्झौता पढ्नु लायक छ।

समय सीमा

तीनवटा छुट्टाछुट्टै घडीहरू चल्छन्, र तिनीहरू प्रायः अलमल्लमा पर्छन्।

धारा ६:८९ BW मा उजुरी कर्तव्य दोष पत्ता लागेको वा उचित रूपमा पत्ता लगाउनु पर्ने क्षणबाट चल्छ, र यो निश्चित अवधिको सट्टा उचित समयमा मापन गरिन्छ। यो तीन मध्ये पहिलो र सबैभन्दा छोटो हो।

सम्झौता दायित्वको कार्यसम्पादन लागू गर्ने दाबी धारा ३:३०७ BW अन्तर्गत पाँच वर्षको सीमा अवधिको अधीनमा छ, जुन दायित्व बाँकी भएको भोलिपल्टदेखि सिद्धान्ततः लागू हुन्छ। एक पटक त्यो दाबी समाप्त भएपछि, विघटनलाई अब सकारात्मक कदमको रूपमा प्रयोग गर्न सकिँदैन, यद्यपि डच कानूनले कार्यसम्पादनको लागि दावी विरुद्ध रक्षात्मक रूपमा कमजोरीमा भर पर्न सक्ने पक्षको क्षमतालाई सुरक्षित राख्छ।

क्षतिपूर्तिको दाबी धारा ३:३१० BW अन्तर्गत आफ्नै पाँच वर्षको अवधिको अधीनमा हुन्छ, जुन घाइते पक्षलाई क्षति र जिम्मेवार पक्ष दुवैको बारेमा थाहा भएको दिनदेखि चल्छ, घटनाबाट बीस वर्षको लामो समयसम्म रोकिन्छ। तपाईंको अधिकार स्पष्ट रूपमा सुरक्षित गर्ने लिखित सूचनाद्वारा सीमा अवधि अवरुद्ध गर्न सकिन्छ, र त्यसो गर्नु एक नियमित र सस्तो सुरक्षात्मक उपाय हो।

जहाँ विघटन गलत हुन्छ

असफलताको ढाँचा एकरूप छ, र यस सूचीमा भएका हरेक वस्तुहरू बेवास्ता गर्न सकिन्छ।

पूर्वनिर्धारित बिना विघटन। यो सबैभन्दा सामान्य र सबैभन्दा हानिकारक हो। कार्यसम्पादन अझै पनि सम्भव थियो, पूर्वनिर्धारितको कुनै सूचना पठाइएको थिएन, वा सूचनाले कुनै स्पष्ट समयसीमा तोकेको थिएन, र त्यसैले घोषणा अप्रभावी छ। विघटन गर्ने पक्षले कहिल्यै समाप्त नभएको सम्झौताको उल्लंघन गर्छ।

समयसीमा नभएको समयसीमा तोक्नु। अर्को पक्षलाई "तुरुन्तै" वा "अझ ढिलाइ नगरी" काम गर्न आग्रह गर्ने सूचनाले पूर्वनिर्धारितता सिर्जना गर्दैन। मिति दिनुहोस्।

धेरै ढिलो गुनासो गर्नु। कुनै कमजोरीको बारेमा महिनौंसम्म व्यावसायिक छलफल गर्नु, सम्बन्ध टुटेपछि औपचारिक अडान लिनु, धारा ६:८९ BW बचाउको मानक मार्ग हो। यदि तपाईं यसलाई सौहार्दपूर्ण रूपमा समाधान गर्न चाहनुहुन्छ भने पनि सुरुमै लिखित रूपमा गुनासो राख्नुहोस्।

जहाँ केवल भाग मात्र प्रभावित हुन्छ त्यहाँ सम्पूर्ण विघटन गर्ने। अनुच्छेद ६:२६५(१) BW मा अपवादले सम्बोधन गरेको कुरा नै असमान विघटन हो। पहिले आंशिक विघटनलाई विचार गर्नुहोस्, र यदि तपाईंले त्यो बाटो लिनुभयो भने पूर्ण विघटन किन जायज छ भनेर रेकर्ड गर्नुहोस्।

अस्पष्ट शब्दावली। विघटनको धम्की दिने, विघटनको प्रस्ताव गर्ने, वा लेखकले सम्झौता समाप्त भएको ठान्ने पत्रहरूलाई नियमित रूपमा केहि पनि विघटन नगरिएको मानिन्छ। भन्नुहोस् कि सम्झौता विघटन भयो, र यसलाई एक वाक्यमा भन्नुहोस्।

रसिद प्रमाणित गर्न असफल भएमा। रसिदमा घोषणा लागू हुन्छ। व्यवहारमा इमेल मात्र पर्याप्त हुन्छ, तर जहाँ रकमहरू महत्त्वपूर्ण छन् त्यहाँ दर्ता गरिएको पोस्ट थप्नु उचित हुन्छ।

अर्कोतर्फ बग्ने पुनर्स्थापनालाई बेवास्ता गर्दै। विघटन गर्नु अघि, दुवै दिशाहरू मोडेल गर्नुहोस्: तपाईंले के फिर्ता गर्नुपर्छ वा मूल्य तिर्नुपर्छ, र तपाईंले के फिर्ता पाउनुहुनेछ। कानुनी रूपमा सही र आर्थिक रूपमा कार्यसम्पादन भन्दा खराब विघटन जित होइन। जहाँ गणना नजिक छ, सम्झौताको लागि वार्ता गर्नु वा सम्झौतालाई जीवित राख्दै क्षतिपूर्ति दाबी गर्नु प्रायः राम्रो व्यावसायिक समाधान हो।

क्षेत्र-विशिष्ट नियमहरूलाई बेवास्ता गर्दै। सामान्य सम्झौता कानून धेरै क्षेत्रहरूमा विस्थापित वा पूरक गरिएको छ। उपभोक्ता सम्झौताहरूमा अनिवार्य सुरक्षाहरू छन् जुन बहिष्कार गर्न सकिँदैन, र सम्झौताहरूमा उपभोक्ता संरक्षण सम्बन्धी डच कानूनको हाम्रो सिंहावलोकनले ती कुराहरू सेट गर्दछ। रोजगार सम्झौताहरू यी नियमहरू अन्तर्गत विघटन हुँदैनन्: रोजगार सम्झौता रोजगार कानूनमा प्रदान गरिएका मार्गहरूद्वारा समाप्त हुन्छ, जुन छुट्टै र धेरै प्रतिबन्धात्मक छन्। भाडा र एजेन्सी सम्झौताहरूको पनि आफ्नै व्यवस्था हुन्छ। तिनीहरूमा भर पर्नु अघि सामान्य नियमहरू लागू हुन्छन् कि हुँदैनन् भनेर जाँच गर्नुहोस्; नेदरल्याण्ड्समा सम्झौता कानूनको लागि हाम्रो गाइडले फराकिलो रूपरेखा दिन्छ।

एक व्यावहारिक अनुक्रम

यसको अनिवार्य कुराहरूमा सीमित, प्रक्रिया निम्नानुसार चल्छ। मिति र प्रमाण सहित कमजोरी स्थापित गर्नुहोस् र दस्तावेज गर्नुहोस्। तुरुन्तै लिखित रूपमा गुनासो गर्नुहोस्, दोषलाई विशेष रूपमा वर्णन गर्दै र आफ्नो अधिकार सुरक्षित गर्नुहोस्। घातक समयसीमा, सम्झौता विघटन खण्ड, सूचना प्रक्रिया, दायित्वको सीमा, र कुनै पनि जीवित सर्तहरूको लागि सम्झौता जाँच गर्नुहोस्। यदि कार्यसम्पादन अझै पनि सम्भव छ र कुनै पनि अपवाद लागू हुँदैन भने, एक विशिष्ट र यथार्थपरक मिति सेट गर्ने पूर्वनिर्धारित सूचना पठाउनुहोस्, र डेलिभरी प्रमाणित गर्नुहोस्। यस बीचमा, समानुपातिक र लिखित रूपमा आफ्नो कार्यसम्पादन निलम्बन गर्ने विचार गर्नुहोस्।

त्यसपछि, समयसीमा समाप्त हुनुभन्दा अघि, दुवै दिशामा वित्तीय परिणामको मोडेल बनाउनुहोस्: तपाईंले के फिर्ता गर्नुहुन्छ, तपाईंले के फिर्ता गर्नुपर्छ वा मूल्य तिर्नुपर्नेछ, र तपाईंले वास्तवमा कुन क्षति प्रमाणित गर्न सक्नुहुन्छ। पूर्ण विघटन, आंशिक विघटन, सम्झौता जीवित राख्दा क्षति, र वार्ताबाट बाहिर निस्कने बीच निर्णय गर्नुहोस्। यदि तपाईंले विघटन गर्नुभयो भने, यो एउटा स्पष्ट पत्रमा गर्नुहोस् जसले सम्झौता पहिचान गर्दछ, आधारहरू बताउँछ, दायरा निर्दिष्ट गर्दछ र क्षतिको तपाईंको अधिकार सुरक्षित गर्दछ। त्यसपछि के भयो भन्ने प्रमाण राख्नुहोस्, किनकि प्रतिस्थापन लेनदेन सामान्यतया तपाईंको घाटाको मापन हो।

सम्झौता खारेज गर्ने बारेमा सामान्य प्रश्नहरू

तलका उत्तरहरूले ग्राहकहरूले प्रायः उठाउने प्रश्नहरूलाई सम्बोधन गर्छन्। तिनीहरूले डच कानून अन्तर्गत सामान्य स्थिति वर्णन गर्छन्; कुनै विशेष सम्झौता भंग गर्न सकिन्छ कि सर्तहरूमा, यसको शब्द र तथ्यहरूमा निर्भर गर्दछ।

कसरी Law & More मद्दत गर्न सक्छ

Law & More सम्झौता विघटन गर्न सकिन्छ कि हुँदैन, यो हुनुपर्छ कि हुँदैन भन्ने बारेमा व्यवसाय र व्यक्तिहरूलाई सल्लाह दिन्छौं। हामी आधारहरूको मूल्याङ्कन गर्छौं, पूर्वनिर्धारित सूचना र विघटनको घोषणाको मस्यौदा तयार गर्छौं ताकि तिनीहरू टिकून्, क्षतिपूर्ति गणना गर्छौं र दुवै पक्षको स्थितिलाई क्षति पुर्‍याउँछौं, जहाँ राम्रो परिणाम आउँछ त्यहाँ सम्झौताको वार्ता गर्छौं, र जहाँ हुँदैन त्यहाँ मुद्दा चलाउँछौं। हामी विघटनको प्राप्ति अन्त्यमा पक्षहरूको लागि पनि कार्य गर्छौं, जहाँ प्रश्न सामान्यतया यो हुन्छ कि अर्को पक्षले कानूनले आवश्यक कदमहरू पालना गर्यो कि गरेन। यदि कुनै सम्झौता गलत भइरहेको छ भने, कृपया पत्र पठाउनु अघि हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस् पछि भन्दा।