SER मर्जर कोड २०१५: मर्जर गर्ने पक्षहरूले के जान्न आवश्यक छ

विलय वा अधिग्रहण सामान्यतया रणनीति, वित्तपोषण र प्रतिस्पर्धा कानून विचारहरूले हावी हुन्छ। तैपनि त्यहाँ एउटा महत्त्वपूर्ण सामाजिक आयाम पनि छ: कर्मचारीहरू र तिनीहरूका प्रतिनिधि संस्थाहरूको संलग्नता। SER विलय संहिता २०१५ (SER-Fusiegedragsregels २०१५) - जसलाई विलय संहिता पनि भनिन्छ - ले विलय गर्ने पक्षहरूलाई प्रस्तावित विलयको बारेमा राम्रो समयमा ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउन र उनीहरूलाई यसमा विचार बनाउने अवसर दिन आवश्यक छ।

यो संहिता मर्जरको आर्थिक गुणहरूको मूल्याङ्कन गर्ने वा यसलाई रोक्ने उद्देश्यले होइन, तर मर्जर अन्तिम हुनु अघि कर्मचारी प्रतिनिधिहरूले प्रभाव पार्न सक्छन् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नको लागि हो। निर्देशकहरू, M&A सल्लाहकारहरू, HR पेशेवरहरू र कार्य परिषद्हरूको लागि, लेनदेन प्रक्रियाको प्रारम्भिक चरणमा मर्जर संहिता लागू हुन्छ कि हुँदैन भनेर निर्धारण गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

SER मर्जर कोड के हो?

SER मर्जर कोड औपचारिक कानून होइन, तर सामाजिक तथा आर्थिक परिषद् (SER) भित्र स्थापित स्व-नियमनको एक रूप हो। त्यसकारण, यसलाई अर्ध-कानून पनि भनिन्छ।

संहिताको मुख्य उद्देश्य विलयमा संलग्न उपक्रमहरूमा काम गर्ने व्यक्तिहरूको हितको रक्षा गर्नु हो। विलय संहिताले विलय वांछनीय छ वा आर्थिक रूपमा राम्रो छ भनेर निर्धारण गर्दैन, तर ट्रेड युनियनहरूलाई पूर्ण रूपमा र राम्रो समयमा सूचित गर्न र विलयमा सम्झौता हुनु अघि आफ्ना विचारहरू व्यक्त गर्ने अवसर दिन आवश्यक छ।

संहिताको उल्लङ्घन फौजदारी अपराध होइन, तर पालना नगर्दा प्रतिष्ठामा उल्लेखनीय क्षति पुग्न सक्छ: विलय संहिताको लागि विवाद समिति (Geschillencommissie Fusiegedragsregels) ले उल्लङ्घन स्थापित गर्न र यसको निर्णय सार्वजनिक गर्न सक्छ।

संहिता कहिले लागू हुन्छ?

चार सर्तहरू पूरा भएमा मर्जर संहिता लागू हुन्छ:

• सम्बन्धित उपक्रमले व्यापार समुदाय (bedrijfsleven) को हिस्सा बनाउँछ।
• विलय संहिताको अर्थ भित्र विलय छ।
• एक वा बढी कर्मचारी संघहरू कम्तिमा एउटा मर्जर पार्टीमा संलग्न छन्।
• सिद्धान्ततः, सम्बन्धित उपक्रम वा उपक्रमहरूको समूहमा नेदरल्याण्ड्समा कम्तिमा ५० जना कार्यरत छन्।

'व्यापार समुदाय' को अवधारणालाई व्यापक रूपमा व्याख्या गरिएको छ: यसले व्यावसायिक उपक्रमहरू मात्र नभई केही गैर-नाफामुखी संस्थाहरू, सरकारी संस्थाहरू र पेशेवरहरूलाई पनि समेट्छ, जहाँ तिनीहरू बजारमा व्यवसायिक तरिकाले र आफ्नै खर्च र जोखिममा सञ्चालन गर्छन्। उदाहरणहरूमा स्वास्थ्य सेवा संस्थाहरू, आवास संघहरू, शैक्षिक संस्थाहरू, सांस्कृतिक संस्थाहरू र लेखाकार, वकिलहरू, आर्किटेक्टहरू र परामर्श इन्जिनियरहरू जस्ता पेशेवरहरू समावेश छन्।

सामूहिक श्रम सम्झौता (CAO) अन्तर्गत ५० कर्मचारीको सीमा घटाउन सकिन्छ। यो सीमा बढाउन अनुमति छैन।

मर्जर भनेको के हो?

मर्जर संहिता अन्तर्गत, कुनै उपक्रम वा त्यसको केही भागको नियन्त्रण स्थायी रूपमा अर्को हातमा सर्दा विलय हुन्छ। नियन्त्रणको अस्थायी परिवर्तन यो अवधारणाभन्दा बाहिर पर्दछ।

यो संहिता अन्य कुराहरूका साथै निम्न कुराहरूमा पनि लागू हुन सक्छ:

• व्यवसाय मर्जर, उदाहरणका लागि सम्पत्ति र दायित्वहरूको स्थानान्तरण;
• कानूनी विलय;
• कानुनी रूपमा विभाजित हुनु वा विभाजन हुनु;
• निजी वा सार्वजनिक सीमित कम्पनीमा शेयरको अधिग्रहण वा हस्तान्तरण;
• वैधानिक वा करारीय शक्तिको आधारमा नियन्त्रणको परिवर्तन;
• साझेदारीको गठन, वा विलय, जसमा कुनै उपक्रम योगदान गरिएको छ।

२०१५ देखि, नियन्त्रणको खण्डनयोग्य अनुमान शेयर स्थानान्तरणमा लागू हुन्छ जसमा अन्य चीजहरू समावेश छन्:

• ५०% भन्दा बढी मतदान अधिकारको अधिग्रहण;
• ५०% भन्दा बढी शेयरको अधिग्रहण;
• व्यवस्थापन बोर्ड वा पर्यवेक्षक निकायको आधाभन्दा बढी नियुक्त गर्ने शक्ति।

यो अनुमान खण्डनयोग्य छ। वास्तवमा, स्थायी रूपमा नियन्त्रण हस्तान्तरण हुन्छ कि हुँदैन भन्ने निर्णायक प्रश्न बाँकी छ।

कुन मर्जरहरू बहिष्कृत छन्?

मर्जर संहिता विशेष रूपमा परिभाषित धेरै परिस्थितिहरूमा लागू हुँदैन।

आन्तरिक समूह विलयहरू

सबै पक्षहरू एउटै समूहका उपक्रमहरूसँग सम्बन्धित हुने आन्तरिक विलय संहिताभन्दा बाहिर पर्दछ।

विशेष कानुनी परिणामहरूको परिणामस्वरूप नियन्त्रण परिवर्तन

वैवाहिक सम्पत्ति कानून, प्रशासन (बिवाइन्ड), वसीयतनामाको स्वभाव, अभिभावकत्व वा दिवालियापनको घोषणाबाट हुने नियन्त्रणका केही परिवर्तनहरूलाई पनि समावेश गरिएको छैन। यद्यपि, यो अपवाद स्वचालित रूपमा लागू हुँदैन, जहाँ प्राप्तकर्ता वा प्रशासकले पछि कुनै उपक्रम हस्तान्तरण गर्ने निर्णय गर्छ। त्यस अवस्थामा, मर्जर कोड अझै पनि लागू हुन सक्छ।

न्यूनतम विलयहरू

विलय संहिताभन्दा बाहिर पर्दछ जहाँ, नियमको रूपमा, नियन्त्रण सर्ने उपक्रम वा उपक्रमहरूमा दस जना भन्दा कम व्यक्तिहरू कार्यरत हुन्छन्।

कुनै सान्दर्भिक डच परिणामहरू छैनन्

अन्तमा, विलयहरू विलय संहिता बाहिर पर्छन् जहाँ नेदरल्याण्ड्समा काम गर्ने व्यक्तिहरूको लागि कुनै पनि भौतिक परिणामहरू उचित रूपमा अपेक्षा गर्न सकिँदैन। सीमापार लेनदेनमा, त्यसैले लेनदेन डच कानुनी क्षेत्र भित्र पर्छ कि पर्दैन भनेर मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ। सान्दर्भिक कारकहरूमा डच गतिविधिहरूको स्केल, क्षेत्र, बजार ओभरल्याप, र नेदरल्याण्ड्समा काम गर्ने व्यक्तिहरूको लागि परिणामहरू समावेश छन्।

जानकारी दिने र परामर्श गर्ने कर्तव्य

प्रमुख दायित्व भनेको गाभ्ने पक्षहरूले सम्बन्धित ट्रेड युनियनहरूलाई समयमै जानकारी गराउनु र परामर्श गर्नु हो। 'राम्रो समयमा' भन्नाले गाभ्ने सम्बन्धमा सम्झौता हुनुभन्दा पहिले ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउनु हो: ट्रेड युनियनहरूको राय अझै पनि निष्कर्ष वा लेनदेनको सर्तहरूलाई साँच्चै प्रभाव पार्न सक्षम हुनुपर्छ। पछि तिनीहरूलाई जानकारी दिनु सिद्धान्ततः धेरै ढिलो हुन्छ, जहाँ गाभ्ने अन्यथा सावधानीपूर्वक तयार गरिएको हुन्छ।

गाभ्ने पक्षहरूले कस्तो जानकारी प्रदान गर्नुपर्छ?

गाभ्ने दलहरूले ट्रेड युनियनहरूलाई निम्न कुराहरूको बारेमा जानकारी गराउनु पर्छ:

• विलयको उद्देश्य;
• अभिप्रेत नीतिगत उपायहरू;
• अपेक्षित सामाजिक, आर्थिक र कानुनी परिणामहरू;
• ती परिणामहरूको प्रतिक्रियामा परिकल्पना गरिएका उपायहरू।

त्यसपछि ट्रेड युनियनहरूलाई कर्मचारीहरूको हितको दृष्टिकोणबाट आफ्नो राय दिने अवसर दिनुपर्छ। परामर्शको क्रममा, अन्य विषयहरूका साथै निम्न विषयहरूलाई सम्बोधन गर्न सकिन्छ:

• विलयको लागि आधारहरू;
• प्रतिकूल परिणामहरू सीमित गर्ने उपायहरू;
• कर्मचारीहरूलाई जानकारी गराइने समय र तरिका;
• विलयको बारेमा थप रिपोर्टिङ;
• राय बनाउन आवश्यक पर्ने थप जानकारी।

ट्रेड युनियनले थप जानकारी अनुरोध गर्न सक्छ, तर त्यो जानकारी मर्जरसँग सम्बन्धित हुनुपर्छ र राय बनाउन सान्दर्भिक हुनुपर्छ।

सार्वजनिक बयानहरू

गाभ्ने पक्षले गाभिने तयारी वा निष्कर्षको बारेमा सार्वजनिक वक्तव्य दिनु अघि, उदाहरणका लागि प्रेस विज्ञप्ति, सम्बन्धित ट्रेड युनियनहरूलाई पहिले यसको सामग्रीको बारेमा जानकारी गराउनुपर्छ। यो अग्रिम सूचनाले जानकारी सार्वजनिक गर्नु अघि ट्रेड युनियनहरूलाई कुनै पनि प्रश्न उठाउने अवसर दिन्छ।

SER सचिवालय

ट्रेड युनियनहरूका अतिरिक्त, SER सचिवालयलाई पनि ट्रेड युनियनहरूलाई सूचना पठाइँदा सूचित गरिनुपर्छ। SER सचिवालयको, अन्य कुराहरूका साथै, संकेत गर्ने र सहयोगी भूमिका हुन्छ: यसले सम्बन्धित ट्रेड युनियनहरूलाई प्राप्त सूचनाहरू पठाउन सक्छ, थप जानकारी अनुरोध गर्न सक्छ, र प्रस्तावित विलयको मिडिया कभरेज निगरानी गर्न सक्छ। सूचना डिजिटल रूपमा, हुलाकद्वारा वा अंग्रेजीमा गर्न सकिन्छ।

कुन ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउनुपर्छ?

प्रत्येक ट्रेड युनियन विलय संहिताको अर्थ भित्र स्वतः 'कर्मचारी संघ' को रूपमा योग्य हुँदैन। यो, कुनै पनि अवस्थामा, सम्बन्धित उपक्रमको सम्बन्धमा ट्रेड युनियनको मामला हो:

• कार्य परिषद्को लागि उम्मेदवारहरू मनोनित गर्नुभएको छ, जसमध्ये कम्तिमा एक जना निर्वाचित भएको छ;
• नियमित रूपमा तलब र रोजगारीका सर्तहरूमा वार्ता गर्छ; वा
• विलय हुनुभन्दा अघिका दुई वर्षहरूमा, उपक्रमको तुलनामा सदस्यहरूको हितको प्रतिनिधिको रूपमा नियमित र स्पष्ट रूपमा काम गरेको छ।

जहाँ सामूहिक श्रम सम्झौता (cao) मर्जर पक्षमा लागू हुन्छ, त्यो सम्झौताका पक्षहरू स्वतः सम्बन्धित कर्मचारी संघको रूपमा योग्य हुन्छन्। FNV, CNV र VCP जस्ता ट्रेड युनियन संघहरू छाता संगठनहरू हुन्: तिनीहरू केवल त्यो भूमिकाको आधारमा मर्जर संहिताको अर्थ भित्र कर्मचारी संघको रूपमा स्वचालित रूपमा योग्य हुँदैनन्।

मजाले बल दिनुहोस्

केवल बलपूर्वक हुने घटनामा मात्र समयबद्धताको आवश्यकतालाई त्याग्न सकिन्छ। यसमा मर्जर गर्ने पक्षहरूको नियन्त्रणभन्दा बाहिरका अत्यन्तै जरुरी परिस्थितिहरू समावेश हुनुपर्छ। आसन्न दिवालियापन स्वतः बलपूर्वक हुने घटना होइन; परिस्थितिहरूको मूल्याङ्कन तिनीहरूको विशिष्ट गुणहरूमा गरिनुपर्छ।

जहाँ फोर्स म्याज्योर स्वीकार गरिन्छ, त्यहाँ गाभ्ने पक्षहरूले:

• ट्रेड युनियनको राय प्राप्त गर्न बाँकी रहेको सम्बन्धमा स्पष्ट आरक्षण दिनुहोस्;
• सम्झौता भएपछि तुरुन्तै ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउने;
• मर्जर र यसको परिणामहरूको बारेमा अझै पनि परामर्श गर्नुहोस्।

त्यसकारण, बल घटनाको सफल आह्वानले समायोजन गर्ने पक्षहरूलाई जानकारी दिने र परामर्श गर्ने कर्तव्यबाट मुक्त गर्दैन। यसले त्यो कर्तव्य पूरा गर्नुपर्ने क्षणलाई मात्र स्थगित गर्छ।

गुनासो र दण्डहरू

विलय संहिताको लागि विवाद समितिले संहिताको पालना सम्बन्धी विवादहरू सम्हाल्छ। ट्रेड युनियन र विलय हुने पक्ष दुवैले उजुरी दर्ता गर्न सक्छन्। उजुरी लिखित रूपमा पेश गर्नुपर्छ र अन्य कुराहरूका साथै निम्न कुराहरू समावेश गर्नुपर्छ:

• सम्बन्धित पक्षहरूको नाम र ठेगानाहरू;
• विवादको विवरण;
• खोजिएको निर्णय।

उजुरी दर्ता गर्ने समय सीमा, सिद्धान्ततः, मर्जर सार्वजनिक रूपमा घोषणा गरिएको वा अगाडि बढेको एक महिना पछि हो। जहाँ कुनै सार्वजनिक घोषणा गरिएको छैन, त्यहाँ समय सीमा ट्रेड युनियनले अन्यथा उचित रूपमा परिणामको बारेमा सचेत हुन सक्ने क्षणबाट लागू हुन थाल्छ।

प्राप्त भएपछि, अध्यक्षले पहिले स्वीकार्यताको मूल्याङ्कन गर्छन्। यदि अनुरोध अस्वीकार्य घोषित भयो भने, आवेदकले चौध दिन भित्र आपत्ति जनाउन सक्छ। यदि उजुरी स्वीकार्य छ भने, सिद्धान्ततः, अर्को पक्षलाई लिखित रूपमा जवाफ दिन एक महिनाको समय दिइन्छ। त्यसपछि सार्वजनिक सुनुवाइ हुन सक्छ, त्यसपछि समितिले आफ्नो निर्णय जारी गर्नेछ।

समितिले गाभिएको पक्ष वा ट्रेड युनियनले एक वा बढी प्रावधानहरूको पालना गर्न असफल भएको वा राम्ररी पालना नगरेको पत्ता लगाउन सक्छ र उल्लङ्घनलाई गम्भीर वा गम्भीर रूपमा दोषी ठहराउन सक्छ। फैसला विरुद्ध कुनै अपील हुँदैन; फैसला, सिद्धान्ततः, SER वेबसाइटमा प्रकाशित हुन्छ।

समितिले जरिवाना लगाउन सक्दैन र मर्जरलाई निलम्बन वा रोक्ने अधिकार पनि छैन। त्यसैले फैसलाको प्रकाशन नै प्रमुख दबाब र दबाबको स्रोत हो।

उजुरी प्रक्रियाको अतिरिक्त, मध्यस्थता योजना अवस्थित छ। अवस्थित वा खतरामा परेको विवादको कुनै पनि पक्षले मध्यस्थताको लागि अनुरोध गर्न सक्छ, जसमा चलिरहेको उजुरी प्रक्रियाको समयमा पनि समावेश छ। त्यस्तो अवस्थामा, प्रक्रियागत समय सीमा निलम्बित गरिन्छ। यदि मध्यस्थता सफल भयो भने, उजुरी फिर्ता लिइन्छ।

अन्य मर्जर निरीक्षणसँगको सम्बन्ध

SER मर्जर कोड वैधानिक सूचना र स्वीकृति प्रक्रियाहरूसँगै काम गर्दछ। क्षेत्र र लेनदेनको प्रकृतिमा निर्भर गर्दै, निम्न अधिकारीहरू, अरूहरू बीच, भूमिका खेल्न सक्छन्:

• वित्तीय बजारका लागि नेदरल्याण्ड्स प्राधिकरण (AFM);
• उपभोक्ता तथा बजार प्राधिकरण (ACM);
• डच स्वास्थ्य सेवा प्राधिकरण (NZa);
• शिक्षा, संस्कृति र विज्ञान मन्त्री, जहाँ शिक्षामा वैधानिक विलय परीक्षण लागू हुन्छ।

SER सचिवालयलाई दिइएको सूचनाले अन्य कुनै पनि वैधानिक सूचना दायित्वलाई प्रतिस्थापन गर्दैन। त्यसकारण, विलय मर्जर कोड अन्तर्गत पर्न सक्छ र, एकै समयमा, उदाहरणका लागि, नेदरल्याण्ड्स उपभोक्ता तथा बजार प्राधिकरण वा डच स्वास्थ्य सेवा प्राधिकरणको निरीक्षणमा पर्न सक्छ।

२०२६ मा के परिवर्तन भयो?

२०१५ को संशोधनले तीनवटा महत्त्वपूर्ण परिवर्तनहरू ल्यायो।

फराकिलो दायरा

यस क्षेत्रलाई गैर-नाफामुखी संस्थाहरू, सरकारी संस्थाहरू र पेशेवरहरूलाई समावेश गर्न विस्तार गरिएको थियो। यो विस्तारले पहिले संहिताद्वारा कम समेटिएका क्षेत्रहरूको बढ्दो स्वतन्त्रता, निजीकरण र व्यवसायिक संगठनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

फरक नियन्त्रण मापदण्ड

शेयर स्थानान्तरणमा नियन्त्रणको अनुमानलाई संशोधन गरिएको थियो। अघिल्ला नियमहरू अन्तर्गत, ५०% भन्दा बढी शेयर राख्नाले एक अकाट्य अनुमानलाई जन्म दिएको थियो; २०१५ देखि, यो अनुमान खण्डनयोग्य छ। यसले परीक्षणलाई उपक्रम भित्रको वास्तविक नियन्त्रण सम्बन्धसँग अझ नजिकबाट ल्याउँछ।

आधुनिकीकृत शब्दावली

शब्दावली अद्यावधिक गरिएको थियो: अब 'उद्योगमा काम गर्ने व्यक्तिहरू' लाई सन्दर्भ गरिएको छ, जुन कार्य परिषद् ऐन (Wet op de ondernemingsraden) को शब्दावली अनुरूप छ। यसको अतिरिक्त, ट्रेड युनियन राय र कार्य परिषद्को सल्लाहको अधिकार बीचको सम्बन्धमा बढी ध्यान दिइएको छ।

पार्टीहरू गाभ्ने व्यावहारिक चेकलिस्ट

मर्जर संहिता लागू हुन्छ कि हुँदैन भन्ने कुराको समयमै मूल्याङ्कनबाट सावधानीपूर्वक तयारी सुरु हुन्छ। यस सन्दर्भमा निम्न बुँदाहरू सान्दर्भिक छन्:

• कारोबारमा स्थायी रूपमा नियन्त्रण परिवर्तन समावेश छ कि छैन भनेर प्रारम्भिक चरणमा मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
• सम्बन्धित उपक्रमहरू 'व्यापार समुदाय' को व्यापक अवधारणा भित्र पर्छन् कि पर्दैनन् भनेर जाँच गर्नुहोस्।
• कुन ट्रेड युनियनहरू कर्मचारी संघको रूपमा योग्य छन् भनेर निर्धारण गर्नुहोस्।
• मर्जरमा सहमति हुनुभन्दा पहिले ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउनुहोस्।
• कुनै पनि सार्वजनिक बयान दिनु अघि ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउनुहोस्।
• SER सचिवालयलाई एकै समयमा मर्जरको सूचना दिनुहोस्।
• फोर्स म्याज्योर लागू हुन सक्छ कि सक्दैन भनेर छुट्टै मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
• कार्य परिषद्को सल्लाहकार प्रक्रियालाई ध्यानमा राख्नुहोस्।
• अन्य नियामकहरूलाई तिर्नुपर्ने कुनै पनि सूचना र अनुमोदन दायित्वहरू जाँच गर्नुहोस्।
• जानकारी र परामर्श प्रक्रियालाई ध्यानपूर्वक दस्तावेजीकरण गर्नुहोस्।

मर्जर र अधिग्रहणको लागि हाम्रो कानुनी चेकलिस्टमा समेटिएका बुँदाहरूसँगै, आशय पत्र वा सर्त पत्रमा मर्जर संहिताको पालनालाई ध्यानमा राख्नु उचित हुन्छ । आवश्यक जानकारी र परामर्श प्रक्रिया पूरा गर्न सम्बन्धित पूर्वसर्त पनि समावेश गर्न सकिन्छ।

व्यवहारमा SER मर्जर कोडको अर्थ के हो?

SER मर्जर संहिता २०१५ डच मर्जर अभ्यासको एक महत्त्वपूर्ण भाग हो। यद्यपि यो संहिता औपचारिक कानून होइन र जरिवाना वा मर्जर प्रतिबन्धको लागि व्यवस्था गर्दैन, यसले मर्जर गर्ने पक्षहरूलाई सम्बन्धित ट्रेड युनियनहरूलाई जानकारी गराउने र परामर्श गर्ने सावधानीपूर्वक र समयमै प्रक्रिया पूरा गर्न आवश्यक छ।

ढिलो सूचना, जानकारीको अपूर्ण प्रावधान, वा परामर्श पूर्ण रूपमा छोड्नु सबैभन्दा ठूलो जोखिम हो। अनुपालन नगर्दा मर्जर संहिताको लागि विवाद समितिले सार्वजनिक निर्णय दिन सक्छ र फलस्वरूप, प्रतिष्ठामा क्षति पुर्‍याउन सक्छ।

निर्देशकहरू, M&A सल्लाहकारहरू, HR पेशेवरहरू र कार्य परिषद्हरूका लागि, लेनदेन प्रक्रियाको सुरुमै मर्जर कोडको प्रयोज्यताको मूल्याङ्कन गर्नु र ट्रेड युनियनहरूसँगको परामर्शलाई ध्यानपूर्वक दस्तावेजीकरण गर्नु आवश्यक छ। त्यो मूल्याङ्कन ड्यु डिलिजेन्सको रूपमा प्रारम्भिक चरणमा पर्छ , किनकि धेरै ढिलो आएको सूचना पछि मर्मत गर्न सकिँदैन।

Law & More कम्पनीहरू, संस्थाहरू र कार्य परिषदहरूलाई विलय संहिताको प्रयोगमा सल्लाह दिन्छ: संहिता लेनदेनमा लागू हुन्छ कि हुँदैन, कुन ट्रेड युनियनहरूलाई सम्पर्क गर्नुपर्छ, सूचनामा के समावेश हुनुपर्छ, र परामर्श कसरी दस्तावेजीकरण गरिन्छ। विवाद समिति समक्ष उजुरी ल्याइएमा, हामी सम्बन्धित पक्षको तर्फबाट कार्य गर्छौं।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू